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汪海集团召开2017年中期工作会议

       7月23日，汪海集团在新产业会务中心召开了2017年中期工作会议，会上回顾总结了上半年工作计划执行情况，并对下半年工作思路及开展提出了部署和要求。集团常务副总周亮主持会议，集团董事长汪根海、总经理刘伟、新产业党支部书记朱超出席会议，集团中层以上管理干部参加了会议。

       会议认真听取了集团各子公司2017年上半年的工作总结和汇报，对各子公司取得的工作成绩和展现出来的精神风貌给予肯定。2017年是“十三五规划”的第二年，年初集团与各子公司签订了目标责任状，各子公司认真贯彻年初务虚会议精神，凝心聚力、攻坚克难、勇于担当、自我加压部署落实开展工作，较好的完成了年初预定的任务目标。在认真梳理总结上半年工作的同时，我们也深入分析查找工作中的不足，研究举措，改进工作，根据年度目标要求，综合从环境、安全、生产、人员、企业文化这五大方面做好下半年的工作。

       集团总经理刘伟在会上提出持续为客户创造价值，一切为了客户的服务理念，要求集团上下转变观点、提升服务，从产品导向服务，服务导向品牌。朝着塑造企业品牌文化的发展，打造学习型组织，努力提升员工的综合素质和技能水平，将培训员工的综合素质和业务技能形成常态化，提出中层管理干部要勤于学习思考，加强相互之间的团队协作，细节决定成败。总经理指出未来公司将以“中国创造”、“中国智造”为引领打造智能化、智慧化企业。

        集团董事长汪根海在会上对集团各部室、各子公司上半年的工作给予了肯定，提出要求，在下半年工作中我们要心往一处想，力往一处使，要有信心并且坚定不移的完成全年目标。就公司近期的产业发展规划做出了重要讲话，多年来董事长秉持着“手中干一个，眼中盯一个，心中想一个”的发展理念，带领汪海集团稳健中不断发展壮大，对本部产业转型定位、皖南片区的发展规划，方向准稳、思路清晰、目标明确。董事长要求所有管理干部团结一心动员全体员工抢抓机遇、效率提升、再接再厉，全体员工应与企业目标同向、和衷共济，以工匠精神作为作业指南，以一流绩效作为价值驱动，以行动力和创造力点燃前路灯航，在平凡岗位演绎精彩、创享无限，在实现企业高目标的过程中成就自我。

       形势在变，任务在变，但我们建设一流企业的梦想不变，风帆劲满、蓄势待发，我们全体汪海人踔厉风发、自强不息、快速行动，定能谱写汪海集团发展的崭新篇章。